Pregled za sredinu 2026. godine pokazuje kako se rizici razvijaju, kakav utjecaj imaju na različite regije i industrije te što te promjene mogu značiti za organizacije danas.
U 2026. godini organizacijama ne nedostaje informacija, no sve ih je teže razumjeti i pravilno protumačiti. Kada se pojave signali rizika, brzo se šire kroz regije i industrije, često se međusobno preklapajući na načine koji otežavaju razumijevanje mogućeg utjecaja pojedinog događaja na organizaciju.
U takvom okruženju jasnoća je ključna.
Securitasova Godišnja procjena obavještajnih podataka, Annual Intelligence Estimate (AIE), osmišljena je upravo kako bi pružila tu jasnoću. Povezujući komercijalne i geopolitičke uvide u strukturiranu procjenu koja obuhvaća različite industrije, organizacijama pruža strateški pregled rizika koji oblikuju godinu, uz praktične smjernice globalnog tima sigurnosnih stručnjaka.
No rizici ne miruju. Kako se događaji razvijaju, mijenja se i početna slika. Pregled za sredinu 2026. godine ponovno razmatra početne procjene, odvaja bitno od nebitnog i pokazuje kako se rizici razvijaju te što te promjene mogu značiti sada.
„Početno izvješće pomaže organizacijama razumjeti koje rizike smatramo najvažnijima. Pregled za sredinu godine zatim donosi pravovremeno ažuriranje, analizirajući što se doista dogodilo do sada i kako se ti rizici razvijaju,” objašnjava Sophie Cairney, vodeća konzultantica za obavještajne podatke o rizicima u Securitas Risk Intelligence Centeru.
Clarity in a noisy world, najnovije izvješće Securitas Risk Intelligence tima, predstavlja sredinom godine pripremljen pregled Godišnje procjene obavještajnih podataka i namijenjeno je širokoj publici. Vodstvu, sigurnosnim timovima i operativnim dionicima pruža zajedničku referentnu točku za ponovno okupljanje, preispitivanje prioriteta i usklađivanje odgovora.
Kako organizacije trebaju koristiti ovaj ažurirani pogled na rizike koji se razvijaju? Na najvišoj razini, naši ažurirani uvidi mogu pomoći u oblikovanju strateških razgovora i planiranja. Za sigurnosne i operativne timove detaljni dijelovi, primjeri i savjetodavne preporuke pružaju praktičniji pogled na to što treba pratiti i kako reagirati.
Okruženje se ne kreće u jednom smjeru
Od 25 tema procjene rizika identificiranih početkom godine, 12 ih se pogoršalo, 12 se stabiliziralo, a jedna se poboljšala. Umjesto jasnog uzlaznog ili silaznog trenda, rezultat je neujednačeno i promjenjivo okruženje rizika.
Za organizacije to znači upravljanje s više razvoja događaja istovremeno. Neki se rizici pojačavaju, dok drugi ostaju stabilni, stvarajući okruženje u kojem se izloženost može brzo promijeniti.
„Nešto što se dogodi 8.000 kilometara daleko već sljedeći dan može biti pred vašim vratima,” kaže Cairney. „Tvrtke su danas znatno svjesnije kako događaji na jednom mjestu mogu brzo utjecati na poslovanje na nekom drugom.”
Rizici ne djeluju sami
Razumijevanje načina na koji se rizici međusobno povezuju postaje jednako važno kao i njihovo prepoznavanje. Geopolitički razvoj događaja, gospodarski pritisci, tehnološke promjene i društvena dinamika isprepliću se na načine koji nisu uvijek predvidljivi.
To znači da poremećaji često dolaze iz neizravnih izvora.
„Možda niste izravno uključeni, ali nešto što utječe na partnera, dobavljača ili čak potpuno zasebnu organizaciju i dalje može poremetiti vaše poslovanje. U nekim slučajevima ciljanje drugih ili trećih strana može imati veći učinak nego ciljanje same organizacije,” napominje Cairney.
Ta dinamika postaje sve vidljivija u različitim sektorima. Kampanja koja započne online može dovesti do poremećaja na fizičkim lokacijama. Problem s dobavljačem u jednoj regiji može odgoditi poslovanje u drugoj. To nisu izolirani incidenti, nego povezani učinci koji se šire kroz sustave, odnose i ovisnosti.
Izazov više nije samo prepoznati pojedinačne prijetnje. Izazov je razumjeti kako se izloženost širi i oblikovati sigurnosne strategije u skladu s tom stvarnošću.
Pretvaranje uvida u djelovanje zahtijeva zajedničku svijest
Učinkovit odgovor zahtijeva od organizacija da dijele i primjenjuju obavještajne podatke među timovima.
„Sigurnost je timski sport. Nije odgovornost samo sigurnosnog tima. Svatko u organizaciji ima svoju ulogu, jer rizici ne postoje uredno izdvojeni na jednom mjestu,” kaže Cairney.
U mnogim slučajevima problem nije pristup informacijama, nego način na koji se te informacije komuniciraju. Uvidi mogu ostati unutar jedne funkcije, a da ne dođu do drugih timova na koje se odnose. Obrazac uočen u ponašanju korisnika ili online aktivnosti može postati značajan tek kada se sagleda kroz više timova.
Primjerice, porast online kritika usmjerenih prema članu uprave može početi kao reputacijski problem. Bez vidljivosti među timovima, ta informacija možda neće biti podijeljena s onima koji su odgovorni za sigurnost lokacija ili rizike povezane s putovanjima sve dok se situacija dodatno ne pogorša.
Redovite ponovne procjene pomažu zatvoriti taj jaz. Okupljanje dionika tijekom godine omogućuje organizacijama povećanje svijesti, provjeru pretpostavki, prilagodbu prioriteta i dosljedniji te sigurniji odgovor.
Jasnoća koja se može pretvoriti u djelovanje
Znati što se događa samo je jedan dio izazova. Teži je zadatak razumjeti zašto je to važno za organizaciju i što učiniti sljedeće.
Poremećaj u opskrbnom lancu ili promjena geopolitičke politike na prvi pogled mogu djelovati odvojeno. U stvarnosti, svaki od tih događaja može utjecati na poslovanje, partnere i ljude na načine koji nisu odmah vidljivi. Bez konteksta lako je propustiti kako su ti razvoji događaja povezani.
Ako ključni dobavljač iznenada više ne može isporučivati, timovi moraju razumjeti utjecaj i djelovati bez odgode. Ako prekid podmorskog kabela poremeti povezivost u određenoj regiji, organizacije trebaju procijeniti kako to utječe na poslovanje i kontinuitet.
Pregled za sredinu godine pruža mogućnost odmaka i ponovne procjene uz taj kontekst. Povezuje globalne i regionalne događaje te pomaže organizacijama prepoznati gdje se izloženost povećava i gdje bi mogla ostati neprimijećena.
Istražite Clarity in a noisy world – naš Pregled Godišnje procjene obavještajnih podataka za sredinu 2026. godine za detaljne uvide po sektorima o tome kako trenutačni rizici mogu utjecati na poslovanje u praksi i kako se za njih možete pripremiti.